Er waren tot 2 jaar geleden geen Zuiderpoort Offices communicatiekanalen, behalve een beperkte lijst emailadressen. En naast de brand guide was er geen visuele of tekstuele identiteit. We zetten in het eerste jaar een aantal experimenten op, die ons de tijd gaven om het gebouw en haar bewoners te leren kennen. We startten een nieuwsbrief, landingspagina, ticketing platform, print- en online communicatie. We zetten events op met lokale partners, die in het teken stonden van duurzaamheid, beweging en plezier. Zo verzamelden we data en contacten, ontmoetten we Zuiderpoorters, en ontdekten wat wel en niet werkte.
Stap 2 was het ontwikkelen van een core narrative, een oerverhaal, voor Zuiderpoort, dat kon dienen voor interne en externe communicatie. De uitdaging was om een verhaal uit te werken dat zou werken voor alle stakeholders. Dat zijn niet alleen de huurders of werknemers in Zuiderpoort. Dat zijn ook de toekomstige huurders, omwonenden, leveranciers, passanten, overheden en investeerders. We werkten het oerverhaal uit tot een brand story, inclusief USP’s, waarden, missie en visie.
In een derde fase werkten we samen met het team van Zuiderpoort beheerder Wanaka Partners aan een nieuwe branding en website. Vormgever Steven Deprez hertekende de huisstijl, inclusief prachtige illustraties en animaties. Voelbaar werkte samen met Glynn het design van de website uit.
